METODOLOGIA

Através de uma análise detalhada da estrutura organizacional da alta direção e seus respectivos impactos nos resultados organizacionais, e a partir dos anseios estratégicos dos SÓCIOS, recomendamos o preenchimento dos órgãos de decisões estratégicas da empresa-cliente, permitindo uma alocação do melhor conjunto de competências dos gestores avaliados nos seus diversos níveis. 

 

Essa abordagem permite uma melhor divisão de papeis e responsabilidades na escolha de sucessores com todos “stakeholders”. Nossa metodologia é eficaz tanto para empresa que pretende inserir novos investidores ou abrir capital; assim como para empresas familiares que pretendam profissionalizar a gestão, possibilitando assim uma harmônica alternância de poder entre as gerações e maior transparência na gestão.