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REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

CONTEXTO

Práticas eficazes e audaciosas de RH possibilitaram enormes diferenças na Performance Organizacional. Todas as organizações, independentemente de tamanho, segmento e estágio organizacional, necessitam práticas inovadoras que visem a “Alavancagem de Resultados” e/ou a criação de “Maior retorno aos Acionistas/Cotistas” entre outras necessidades, tais como Atração e Retenção.

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Para tanto, as empresas devem desenvolver e implantar políticas e programas de Remuneração estratégica que combinem, na sua estruturação, Objetivos de como coletivos, e que tenham foco no curto, médio e longo prazos; e, que se constituam alternativas tanto de Recompensa como de Reconhecimento.

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