REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA


CONTEXTO


Práticas eficazes e audaciosas de RH possibilitaram enormes diferenças na Performance Organizacional. Todas as organizações, independentmente de tamanho, segmento e estágio organizacional, necessitam práticas inovadoras que visem a “Alavancagem de Resultados” e/ou a criação de “Maior retorno aos Acionistas/Cotista” entre outras necessidades, tais como Atração e Retenção.


Para tanto, as empresas devem desenvolver e implantar políticas e programas de Remuneração estratégica que combinem, na sua estruturação, Objetivos decomo coletivos, e que tenham foco no curto, médio e longo prazos; e, que se constituam alternativas tanto de Recompensa como de Reconhecimento.

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ABORDAGEM

A ENRICH Consultoria pode auxiliar seus clientes, de uma maneira única e flexível, na estruturação de Cargos e Salários (também por Competências), na sistemática de “grades”; assim como na forma de “banda larga”.


Por outro lado, podemos conciliar programas de PPR/PLR com o de Bônus por Performance para obtenção de vantagens fiscais, combinadas. Nossos programas de REMUNERAÇÃO VARIÁVEL criam alternativas aos gestores para enfatizar a alavancagem de resultados globais da organização. 


Por fim, ajudamos a desenvolver programas de AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO que, não só enfatizam a mensuração dos resultados, mas também possibilitam colher informações para o desenvolvimento dos colaboradores.