PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO


METODOLOGIA


Através de uma análise detalhada da estrutura organizacional da alta direção e seus respectivos impactos nos resultados organizacionais, e a partir dos anseios estratégicos dos SÓCIOS, recomendamos o preenchimento dos órgãos de decisões estratégicas da empresa-cliente, permitindo uma alocação do melhor conjunto de competências dos gestores avaliados nos seus diversos níveis.


Essa abordagem permite uma melhor divisão de papeis e responsabilidades na escolha de sucessores com todos “stakeholders”. Nossa metodologia é eficaz tanto para empresa que pretende inserir novos investidores ou abrir capital; assim como para empresas familiares que pretendam profissionalizar a gestão, possibilitando assim uma harmônica alternância de poder entre as gerações e maior transparência na gestão.


Sucessao.jpg

SERVIÇOS OFERECIDOS


- Estruturação de Ferramentas para implantação de PS-Planejamento Sucessório; 


- Alinhamento do PS-Planejamento Estratégico com as Estratégias de Negócios;


- Avaliação Gerencial Estratégica (Assessment) dentre potenciais sucessores;


- Capacitação e Desenvolvimento de sucessores através de PDI e/ou PDG e/ou Coaching;

- Monitoração e Avaliação de Desempenho de Sucessores.